评 估 是 用 以 评 核 计 划 所 能 达 到 的 成 果 及 推 行 的 方 法 ， 是 推 广 健 康 活 动 中 不 可 或 缺 的 一 环 。 不 同 的 健 康 活 动 必 须 配 以 不 同 的 评 估 方 法 。 两 种 较 为 常 用 的 方 法 ， 是 过 程 评 估 及 效 应 评 估 。 过 程 评 估 旨 在 评 核 达 致 计 划 成 果 的 方 法 ， 主 要 用 来 记 录 计 划 实 施 时 所 有 已 进 行 的 项 目 。 效 应 评 估 ( 亦 称 成 效 评 估 ) 旨 在 确 定 计 划 所 能 达 到 的 成 果 。
筹 备 评 估
- 评 估 过 程 是 否 顺 利 ， 与 策 划 是 否 周 详 有 着 莫 大 的 关 连 ， 因 此 ， 筹 备 评 估 应 与 活 动 策 划 同 步 进 行 。 你 可 参 考 过 往 同 类 的 研 究 ， 并 根 据 你 的 评 估 目 的 ， 采 纳 当 中 所 载 的 全 部 或 部 分 研 究 方 法 ， 下 面 概 括 列 出 可 作 评 估 的 范 畴 ：
- 过 程 评 估
- 评 估 目 的 ： 评 核 达 致 成 果 的 方 法
- 衡 量 准 则 ： 所 有 已 进 行 的 活 动 项 目 ， 例 如 ：
- 标 签 张 贴 数 目 ；
- 所 举 办 活 动 或 项 目 的 数 目 ；
- 每 项 活 动 的 参 加 人 数 ；
- 参 加 者 对 各 项 活 动 的 满 意 程 度 ； 及
- 参 加 者 对 各 项 活 动 或 项 目 的 意 见 。
- 效 应 评 估
- 评 估 目 的 ： 确 定 计 划 所 达 到 的 成 果
- 衡 量 准 则 ： 评 估 活 动 的 短 期 、 中 期 及 长 期 影 响 ， 例 如 ：
- 楼 梯 使 用 率 ；
- 参 加 者 的 自 我 报 告 ， 包 括 对 行 楼 梯 的 知 识 、 对 行 楼 梯 促 进 健 康 是 否 认 同 、 有 否 留 意 所 举 办 的 行 楼 梯 运 动 ； 及 行 楼 梯 的 习 惯 。
进 行 评 估
- 完 成 评 估 的 筹 备 工 作 后 ， 便 可 展 开 评 估 。 步 骤 如 下 ：
- 收 集 数 据 ；
- 分 析 数 据 ； 及
- 撰 写 报 告 。
- 评 估 报 告 有 助 你 日 后 筹 备 同 类 型 推 广 计 划 时 可 作 出 改 进 。