評 估 是 用 以 評 核 計 劃 所 能 達 到 的 成 果 及 推 行 的 方 法 ， 是 推 廣 健 康 活 動 中 不 可 或 缺 的 一 環 。 不 同 的 健 康 活 動 必 須 配 以 不 同 的 評 估 方 法 。 兩 種 較 為 常 用 的 方 法 ， 是 過 程 評 估 及 效 應 評 估 。 過 程 評 估 旨 在 評 核 達 致 計 劃 成 果 的 方 法 ， 主 要 用 來 記 錄 計 劃 實 施 時 所 有 已 進 行 的 項 目 。 效 應 評 估 ( 亦 稱 成 效 評 估 ) 旨 在 確 定 計 劃 所 能 達 到 的 成 果 。
籌 備 評 估
- 評 估 過 程 是 否 順 利 ， 與 策 劃 是 否 周 詳 有 著 莫 大 的 關 連 ， 因 此 ， 籌 備 評 估 應 與 活 動 策 劃 同 步 進 行 。 你 可 參 考 過 往 同 類 的 研 究 ， 並 根 據 你 的 評 估 目 的 ， 採 納 當 中 所 載 的 全 部 或 部 分 研 究 方 法 ， 下 面 概 括 列 出 可 作 評 估 的 範 疇 ：
- 過 程 評 估
- 評 估 目 的 ： 評 核 達 致 成 果 的 方 法
- 衡 量 準 則 ： 所 有 已 進 行 的 活 動 項 目 ， 例 如 ：
- 標 籤 張 貼 數 目 ；
- 所 舉 辦 活 動 或 項 目 的 數 目 ；
- 每 項 活 動 的 參 加 人 數 ；
- 參 加 者 對 各 項 活 動 的 滿 意 程 度 ； 及
- 參 加 者 對 各 項 活 動 或 項 目 的 意 見 。
- 效 應 評 估
- 評 估 目 的 ： 確 定 計 劃 所 達 到 的 成 果
- 衡 量 準 則 ： 評 估 活 動 的 短 期 、 中 期 及 長 期 影 響 ， 例 如 ：
- 樓 梯 使 用 率 ；
- 參 加 者 的 自 我 報 告 ， 包 括 對 行 樓 梯 的 知 識 、 對 行 樓 梯 促 進 健 康 是 否 認 同 、 有 否 留 意 所 舉 辦 的 行 樓 梯 運 動 ； 及 行 樓 梯 的 習 慣 。
進 行 評 估
- 完 成 評 估 的 籌 備 工 作 後 ， 便 可 展 開 評 估 。 步 驟 如 下 ：
- 收 集 數 據 ；
- 分 析 數 據 ； 及
- 撰 寫 報 告 。
- 評 估 報 告 有 助 你 日 後 籌 備 同 類 型 推 廣 計 劃 時 可 作 出 改 進 。